3. Le triangle d'or de la gestion de projet

Le triangle d'or de la gestion de projet n'a rien à voir avec une région montagneuse d'Asie du Sud-Est, non. Il constitue néanmoins un outil fondamental autour des contraintes de délais, de coûts et de ressources. Comprendre les interactions entre ces élément et veiller, tout au long du projet, à respecter l'équilibre qu'on a déterminé entre eux est sans doute une clé du succès dans la conduite d'un projet.

Vidéo 3 - Triangle Qualité-Coûts-Délais

 

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